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“明确目标 加强考核”北煤检车线加强员工实际操作能力培训

来源:wellbet官网_wellbet手机吉祥官网_wellbet手机客户端登录 www.ebycattle.com     日期:2018-7-5    撰稿:王德辉
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为提高员工综合业务素质,提高检测效率,降低检车成本,北煤检车线确定培养“一人多能”型人才思路,从3月份开始进行全员实际操作培训活动,力争通过培训收到实实在在的效果。
      公司以使每个员工都能达到“一人多能”为目标,在抓好本岗位应知应会的业务知识和技能的基础上,通过互换岗位自主学习、培训、考核等形式,营造良好学习氛围,全面提升全体员工的综合素质和技能水平。为确保“一人多能”培训活动的有效开展,公司成立领导小组,负责活动的组织、协调和考核工作,各检测车间负责人负责本部门培训工作的实施和落实。
      公司根据工种岗位制定互换岗位培训:业务大厅收费、环保登录、安检登录、审核上传、制证等岗位互换培训学习;引车员与外检员互换培训学习;引车员与车间操控人员互换培训学习;外检员与车间操控人员互换培训学习;环保车间与综安检车间操控人员互换培训学习。
      公司要求各车间负责人要认真落实岗位互换培训学习,每位员工在其它岗位上要达到能够熟练操作,每换一个岗位培训学习都要按新员工培训标准培训,所在练习岗位负责人负责监督培训学习。员工要高度重视,认真学习业务知识和技能并积极参与,在2个月时间内经培训的员工在任意岗位都能够熟练操作,达到所在岗位技能要求。wellbet官网,领导小组进行实际操作考核并进行评价确认。考核结果纳入员工技术档案。